集團管控模式的定位

集團管控模式的設計需要綜合考慮治理結構、組織架構和管控流程。

集團管控定位的三種類型

管控定位:通常集團企業對下屬成員公司的管控定位可分為三種類型:
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對成員公司的管控模式

根據以下些特定的要求,每個成員公司都需要確定其適合集團統的管控模式 .管理要素和集團對成員公司影響程度。
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集團公司治理結構的選擇

治理結構:集團公司管控子公司通常有兩條主線可以選擇 。

責任中心定義

組織業務架構:明確集團對成員公司的責任中心定位,為成員企業明確發展重心和未來的考核導向 。

集團管控流程

為實現集團總部對成員公司的管控功能,需要建立從戰略到考核的七大管控流程。

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